Startup Everactive стремится сделать промышленный IoT безбатарейным

Боб Нанн был сосредоточен на мире стартапов с 1989 года когда он присоединился к Vitesse Semiconductor, в которой тогда было около 30 сотрудников. Проработав там около десяти лет, он получил оценку в несколько миллиардов долларов.

Опыт был плодотворным. «Это просто укрепило для меня идею создания команд и компаний на основе технологических достижений», - сказал он.

Тем временем Нанн работал со стартапами, которые были «размером с двух парней в гараже», и другими, насчитывающими около 500 сотрудников. Работа в качестве президента и главного исполнительного директора в Fulcrum Microsystems привела его в Intel, где он работал в трех бизнес-подразделениях. Проработав несколько лет на производителя микросхем, он решил, что ему слишком нравится мир стартапов, и задумал создать лучший из возможных стартапов для работы. В конечном итоге этот процесс привел его к компании Everactive, производящей датчики без батарей, которая изначально занимается разработкой технологий датчиков без батарей для промышленных приложений Интернета вещей.

[ Мир промышленного Интернета вещей - это мероприятие, на котором компании узнают, как масштабировать IIoT для интеграции, инноваций и получения прибыли. Сэкономьте 200 долларов на пропуске на конференцию с VIP-кодом » IOTWORLDTODAY . ”]

Возникновение Everactive произошло, когда два профессора, которые вместе учились в Массачусетском технологическом институте, Бен Калхун и Дэвид Венцлофф, оба по специальности электроника сверхмалого энергопотребления, заинтересовались Интернетом вещей. Увидев различные прогнозы десятков миллиардов или даже одного триллиона устройств IoT, они вообразили, как будет выглядеть такое распространение устройств, многие из которых потенциально с батарейным питанием. Представляя мир с 1 триллионом IoT-устройств с батарейным питанием, они подсчитали, что если бы батареи улучшились до такой степени, что средний срок службы составил бы десять лет, то каждый день будет происходить почти 274 миллиона замен батарей, связанных с IoT.

Боб Нанн

Даже в мире, где существуют миллиарды устройств IoT с батарейным питанием, потенциальные последствия периодической замены батарей контрастируют с обещаниями технологий повысить операционную эффективность.

«Наша единственная цель - удалить аккумулятор из устройства IoT, чтобы вы могли генерировать огромные объемы новых потоков данных и действительно создать тот идеалистический мир, в котором у вас есть столько физических данных, которые нужно отсортировать, как вы это делаете с Google в онлайн-мире, - сказал Нанн.

Но добиться этого и сделать это без батарей - это не просто вопрос сбора энергии. Это скорее проблема полного стека электроники, включающая в себя сети, радио и обработку.

Широкая техническая направленность делала жизненно важным для фирмы наличие четкой бизнес-модели. Нанн решил сосредоточиться на данных. «Так мы пришли к нашей бизнес-модели, ориентированной на предоставление полных решений для промышленного пространства на определенных объектах и ​​средах», - сказал Нанн. «Затем мы сможем коммерциализировать это, продавая полученные сведения об этих активах и средах обратно заказчику на основе модели обслуживания».

Промышленный рынок идеально подошел из-за использования на нем активных датчиков Интернета вещей, а также степени сложности и опыта использования инструментов анализа данных. Степень внедрения IoT-технологий промышленными компаниями ограничена возможностью внедрения IoT-устройств с батарейным или проводным питанием, сказал Нанн. Он добавил, что существует «огромное количество активов», которые «в настоящее время не контролируются».

Одним из таких приложений является мониторинг конденсатоотводчиков - широко распространенной технологии, используемой в различных средах, от производственных до университетских городков и больниц.

«Steam до сих пор широко используется», - сказал Нанн. По его оценке, в мире установлено от 50 до 60 миллионов конденсатоотводчиков.

Многие организации используют бойлер для создания пара, а затем его распределения по трубам. Проблемы могут возникнуть, когда в линии скапливается конденсат, что может привести к снижению эффективности или потенциально создать угрозу безопасности. «Есть случаи, которые мы видели в мегаполисах, когда конденсатоотводчик блокировался, и вы получали взрыв из-за запаса воды в трубопроводе», - сказал Нанн.

Steam от Everactive -технология мониторинга ловушек работает исключительно за счет тепла паровых труб или низкого уровня внутреннего освещения.

Сосредоточение внимания Everactive на мониторинге конденсатоотводчиков привело к переговорам с компаниями из списка Fortune 100 благодаря повсеместному распространению технологии и возможности экономии энергии за счет более пристального внимания к конденсатоотводчикам. «Это простой разговор с любым, кто занимается непрерывным производством», - сказал Нанн. Примеры включают фармацевтические препараты, продукты питания и напитки, целлюлозно-бумажную промышленность и производство потребительских товаров. Эта технология также используется в централизованном теплоснабжении. «У всех есть проблема с парораспределением», - сказал Нанн. Несмотря на то, что для отслеживания этой проблемы доступны сенсорные технологии, батареи в таких системах необходимо регулярно заменять - иногда за значительные деньги.

Позиция компании в области мониторинга конденсатоотводчиков дает ей возможность со временем получить дополнительную информацию о своих паровых системах. Примеры включают непосредственный контроль котла, а также теплообменников и нагревательных змеевиков. «Настоящая ценность перемещается от отдельных активов к полной системе», - сказал Нанн.

Everactive также разработала безбатарейные устройства мониторинга, чтобы отслеживать условия, вызывающие возгорание нефтеперерабатывающих заводов. «Они дадут вам представление о том, откуда происходит это повышение давления», - сказал Нанн.

Еще одна система компании контролирует двигатели и вращающееся оборудование. «Существует множество двигателей, которые уже находятся под наблюдением, и люди действительно стремятся распространить это на все большее количество двигателей», - сказал Нанн. «Наша миссия - распространить его на все двигатели, все насосы, вентиляторы и все, что есть на заводе, о чем традиционно вы даже не задумывались бы».

Когда его спросили, почему он выбрал Everactive, а не другие молодые компании, Нанн сказал, что у него есть три основных критерия, необходимых для того, чтобы стартап был претендентом:они должны быть амбициозными, иметь финансирование и обладать уникальными технологиями.

Что касается первого, - сказал Нанн, - чтобы заинтересовать его, стартап должен захотеть изменить мир. «Это звучит глупо, но мы действительно начинаем с предпосылки, что если мы сможем это осуществить, мир будет другим. Everactive определенно соответствует этому шаблону », - сказал он.

С точки зрения финансирования, на сегодняшний день Everactive привлекла в общей сложности 60 миллионов долларов. Вначале ведущим инвестором стала известная венчурная компания NEA. «Я действительно работал с ними раньше, так что для меня это тоже было большой отметкой», - сказал Нанн.

Что касается технологических критериев Нанна, он пытается определить стратегию стартапа по выходу на рынок. «Так что, сделав это какое-то время, я могу довольно хорошо понять, пользуется ли кто-то открытием рынка, работают ли они над исполнением или это действительно фундаментальное технологическое преимущество?»

И даже несмотря на то, что Everactive отметила все, что нужно Нанна, именно основатели убедили его сделать рывок и присоединиться к компании. «Бен и Дэйв, помимо того, что они блестящие личности, просто замечательные люди, и они собрали отличную группу людей», - сказал Нанн. Когда он пришел в компанию, в компании работало около 30 сотрудников. Сейчас их больше 50.

«Мы действительно стремимся стать следующим большим достижением. И с учетом этого мы строим компанию, - сказал Нанн. Для меня это самое интересное. Мы не спрашиваем:«Хорошо, как нас могут привлечь?» Мы спрашиваем:«Как нам стать одной из следующих великих компаний в мире?» »