Подзарядка, сброс, перенастройка

С приближением лета здесь, на восточном побережье, мы мечтаем о времени вдали от работы, чтобы подзарядиться. Насколько большую часть вашей повседневной работы в ИТ можно автоматизировать, пока вы находитесь вне офиса? В этой недавней статье ИТ-специалистов отмечается, что все мы стремимся сохранить статус-кво, даже если очевидно, что он не работает должным образом. ИТ, тем не менее, в значительной степени определяются работами по техническому обслуживанию, которые им необходимо выполнять, чтобы поддерживать свет в центре обработки данных компании. Большой вопрос в том, как они могут внедрять инновации, чтобы выйти из цикла «ломка / исправление». Некоторые рекомендации здесь - найти консультанта, который поможет, и заняться конкретными проектами, которые связаны с известным бизнес-кейсом. Будем надеяться, что наши летние каникулы принесут новые идеи об инновациях.

Даже с развитием облачных вычислений предприятия поддерживают собственные центры обработки данных. С облаком приходят концепции скорости, маневренности и эффективности. Одно недавнее исследование показало, что только 9% ИТ-руководителей считают, что их центр обработки данных оптимизирован. Когда вы рассматриваете меры по повышению эффективности для центра обработки данных, обратите внимание на некоторые методы и технологии, которые сегодня используют ультрасовременные гипермасштабируемые провайдеры. Например, вы можете переосмыслить старые ожидания избыточности и оптимизировать количество серверов в центре обработки данных, чтобы повысить эффективность. Поставщики центров обработки данных также работают над инструментами управления, вдохновленными гипермасштабированием, которые доступны для обычных предприятий Джо.

Согласно истории партнеров по облачным технологиям, несмотря на весь этот рост и изменения в ИТ, финансовые директора обращают внимание на чистую прибыль облака. Взгляд финансового отдела на облако может отличаться от взгляда ИТ-специалистов. Финансовый директор видит только рентабельность облака, в то время как многие ИТ-команды все еще борются с потерей контроля, который представляет облако. ИТ-специалисты могут отстаивать свои цели и идеи и могут заслужить большее уважение, если у них есть понимание моделей ценообразования в облаке и соглашений с поставщиками.

Когда вы управляете гибридной облачной средой, могут появиться некоторые новые технологии. Но есть и существующие задачи, которые необходимо пересмотреть, говорит участник Forbes, обсуждая управление гибридным облаком. Например, при планировании емкости в дооблачную эпоху необходимо было учитывать необходимость избыточного выделения ресурсов и балансировки нагрузки на случай, если возникнут всплески трафика. Однако сейчас ИТ-команды могут по привычке чрезмерно выделять свои аппаратные балансировщики нагрузки. Однако в облаке это может легко тратить деньги. Изменения в технологической индустрии носят технологический характер, но они также очень гуманны.

На следующей неделе мы в отпуске. До следующего раза посмотрите, как вы меняете свое технологическое мышление в наши дни.