Для управления критическим запасом кислорода ERP Tech предлагает лучший способ

Глобальная пандемия COVID-19 резко увеличила потребность в кислороде медицинского назначения. Фактически, рекордное потребление медицинского кислорода при лечении пациентов привело к тому, что в некоторых больницах в развивающихся странах на какое-то время полностью закончился кислород, что привело к трагическим последствиям. Но нехватка медицинского кислорода не ограничивается развивающимися странами. Даже в Соединенных Штатах больницы в особо тяжелых очагах распространения COVID-19 столкнулись с серьезными проблемами, связанными с обеспечением достаточного количества кислорода для удовлетворения потребностей.

Мировой рынок кислорода велик - всего лишь 38 миллиардов долларов в 2019 году. Но, согласно отчету Маккинси, медицинский кислород составляет всего 3% от мирового производства, а остальная часть производится для промышленных целей, таких как изготовление и сжигание металлов. окисление, резка и химические реакции. К сожалению, решение глобальной нехватки медицинского кислорода не так просто, как доставка промышленного кислорода в медицинские учреждения, которые в нем нуждаются. Стандарты чистоты для медицинского кислорода намного выше, и производители на этом рынке должны соблюдать строгие нормативные требования, чтобы гарантировать, что никакие другие газы не загрязняют баллоны с медицинским кислородом. Промышленный кислород не соответствует этим высоким стандартам чистоты.

Однако, учитывая огромную гуманитарную потребность в медицинском кислороде, некоторые поставщики начали процесс перепрофилирования своих производственных мощностей промышленного уровня для производства кислорода, который отвечает строгим требованиям для медицинского использования. Они уже начинают увеличивать предложение. Всего за несколько месяцев один африканский производитель смог превратить 8000 промышленных кислородных баллонов в медицинские кислородные баллоны. Но подобные истории успеха невозможны без тщательного планирования и подготовки, подкрепленных технологиями.

Спрос и предложение

Спрос на медицинский кислород обычно носит сезонный характер, и поставщики следят за ним - наряду с рыночными данными и другими показателями - для прогнозирования спроса и предложения. Это позволяет им накапливать запасы в медленные месяцы, чтобы их хватило на период занятости. Однако пандемия вызвала всплеск, который сделал традиционные модели прогнозирования практически непригодными для использования. Поставщикам кислорода приходилось часто обновлять и пересматривать планы прогнозирования, иногда даже ежедневно, чтобы определить количество резервуаров, которые у них есть под рукой для хранения, количество резервуаров, все еще находящихся у клиентов, а также другие важные данные, такие как вместимость складов, производство емкость и процессы распределения.

Производители, пересматривая и корректируя свои прогнозы, должны помнить следующее:

• Не пренебрегайте графиками технического обслуживания и учитывайте дополнительное использование во время пандемии. Поломки еще больше сократят поставку.
• Важно иметь эффективную систему управления возвращаемыми пустыми баллонами, которая требует всесторонней и тщательной проверки, чтобы убедиться, что они безопасны и не выходят из строя. Но важно убедиться, что процесс не создает узких мест. Поставщикам также необходимо иметь доступ к текущим данным по имеющимся пустым баллонам, а также к разбивке по количеству баллонов, требующих ремонта или сертификации, и количеству готовых к заполнению.
• Максимально оценивайте и оптимизируйте маршруты и сроки выполнения работ. При рекордном уровне спроса каждый цилиндр дорог. Тщательная маршрутизация гарантирует, что баллоны не будут проводить больше времени в грузовике или на складе, чем это абсолютно необходимо.

Прогноз на 2021 год

Конечно, здесь играют не только поставщики кислорода. Это затронет организации как вверх, так и вниз по цепочке поставок, и им необходимо будет разработать план для удовлетворения потребностей своих клиентов. Производители баллонов, вероятно, столкнутся с повышенным спросом со стороны поставщиков кислорода, в то время как операции по изготовлению металлов, в которых используется кислород для изготовления компонентов, по-прежнему нуждаются в постоянных поставках, чтобы продолжать производить достаточное количество собственного продукта. Если промышленные поставщики кислорода переоснащаются для обслуживания медицинского рынка, им нужно будет держать своих поставщиков и клиентов в курсе, потому что это также может повлиять на их графики. Это требует планирования и подготовки, чтобы избежать сбоев.

Технологии могут помочь упростить прогнозирование и управление в этот беспрецедентный для отрасли период. Планирование ресурсов предприятия (ERP) позволяет организациям создавать единую версию истины для всей операции, от прогнозируемого спроса, текущего наличия запасов до времени выполнения заказа поставщиками, потребностей в материалах, требований к запасам на случай непредвиденных обстоятельств, затрат и ограничений емкости складских помещений.

ERP становится еще более мощной, когда она специализируется на работе в рамках уникальной операционной модели отрасли. Возможности планирования потребности в материалах (MRP) позволяют организациям удовлетворять ожидаемый спрос, оптимизировать производственные мощности и прогнозировать потребности в ресурсах и рабочей силе.

Управление производственными операциями (MOM) также может применяться для оптимизации развертывания ресурсов, включения аналитики для дальнейшей оптимизации и сокращения отходов.

Таким образом, производители не закрывают глаза на количество поступающих заказов и могут получить представление о том, какой объем заказов будет выглядеть в будущем. Это также позволяет менеджерам оценивать финансовое положение поставщиков и клиентов, чтобы они могли определить альтернативы для ключевых компонентов и определить, имеет ли смысл распределять запасы среди более слабых клиентов, прежде чем принимать новые заказы. В результате производители могут точно видеть, какие работы должны быть приоритетными, а где подача кислорода должна быть рационализирована.

В то время как нынешняя нехватка кислорода является гуманитарным кризисом, технологические платформы, такие как ERP, могут помочь поставщикам и их цепочкам поставок удовлетворить спрос, подготовиться к будущему и обеспечить столь необходимые медицинские принадлежности.

Роджер Ландман, менеджер по производству продуктов в SYSPRO.