Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Изменение спроса в цепочке поставок в 2020 году

Хотя COVID-19 представляет серьезную угрозу для всего бизнеса во всех секторах, он вызывает особые опасения в секторе промышленной и логистической недвижимости, и не зря. По мере распространения новостей о резком росте производства в Ухане, Китай, известном производственном центре, который является одной из шестеренок в гораздо более мощной машине, причин для беспокойства, казалось, стало множиться. Отчаяние казалось цикличным:сбои в цепочке поставок уменьшали выручку компании, что в сочетании с сокращением потребительских расходов уменьшало потребность в поставках. На мгновение казалось, что спрос на склады и распределительные центры неизбежно падает.

Но время показало более правдивую историю, и перспективы промышленности и логистики демонстрируют почти беспрецедентное сопротивление. Чтобы понять непоколебимый спрос на складские помещения в условиях глобальной рецессии и поверить в него, необходимо учитывать новые движущие силы спроса в экономике COVID-19 и наблюдать за изменениями в стратегиях цепочки поставок, которые сделают складскую недвижимость более привлекательной. самых эффективных типов собственности в будущем.

Триада спроса

В Midyear Review of the Global Real Estate Market Outlook, спрос в промышленном и логистическом секторе имеет три основных источника. Во-первых, и, пожалуй, наиболее впечатляюще, это бум электронной коммерции. Продолжая уже растущую тенденцию, виртуальные покупки и онлайн-продажи оказали огромное влияние на структуру промышленного сектора после пандемии COVID-19. Все, от продуктов питания и одежды до домашнего декора, покупается в Интернете, что требует гораздо большего количества торговых точек. В 2019 году на электронную торговлю приходилось 17% от общего объема розничных продаж в 10 странах с наибольшим объемом розничных продаж, и ожидается, что к 2021 году эта цифра вырастет до 21%.

Другой прогноз - увеличение «запаса безопасности». Из-за пандемии отложенный всплеск спроса и покупок изменили мышление розничных торговцев и производителей. Многие владельцы бизнеса предпочитают увеличивать свои складские запасы, чтобы быть должным образом подготовленными к столь же непредсказуемому поведению покупателей. Стратегия, которая в настоящее время широко применяется, увеличение запасов безопасности также будет стимулировать спрос на складские помещения.

Последним источником увеличения спроса является последующая адаптация стратегии цепочки поставок. Поскольку сегодня большинство цепочек поставок работают в многоуровневых системах, где один склад перекачивается на другой, воздействие COVID-19 вызвало эффекты узких мест во многих местах, и была выявлена ​​неэффективность многоканального подхода. Следует ожидать, что розничные торговцы изменят свою стратегию, приняв омниканальный подход к распределению, как это делалось в прошлом.

Спрос в разных местах

В процессе расширения своих сетей распространения электронной коммерции розничные торговцы, вероятно, будут диверсифицировать свой спрос с точки зрения местоположения. Сбои, вызванные пандемией, и ранее существовавшие торговые тарифы между Китаем и США заставляют интерес уезжать из Китая на промышленные рынки Азии, Европы, Мексики и на местном уровне в США. Все больше и больше ритейлеров добавляют производственные мощности. за пределами Китая, в дополнение к уже существующим операциям, чтобы снизить вероятность возникновения узких мест в будущем. С упором на обеспечение устойчивости цепочки поставок промышленный рынок будет выгодно децентрализован.

Во время рецессии промышленные рынки вблизи населенных пунктов будут по-прежнему представлять низкий риск. Вместо этого вторичные и третичные пригородные рынки - районы, в большей степени зависящие от местной экономики - будут отражать неизбежный спад, происходящий на рынке. Но из-за целостного взгляда на рынок нет оснований предполагать, что такое смягчение будет постоянным, и эти области могут предоставить инвесторам высокодоходные возможности в долгосрочной перспективе.

Спрос также будет по-разному проявляться в обслуживаемых отраслях. Естественно, пользователи электронной коммерции станут источником наиболее предсказуемого и непоколебимого спроса. Но еще одна растущая отрасль - это бакалея, продукты питания и напитки. Еда - это один из видов товаров, который все чаще покупается в Интернете, что вызывает у продуктовых магазинов потребность в новых стратегиях хранения. CRBE называет медицинских работников, поставщиков данных и национальных сторонних поставщиков логистических услуг в качестве других арендаторов с низким уровнем риска.

Наконец, спрос также будет различаться в зависимости от типа недвижимости, и считается, что самым безопасным вариантом будет место в большом ящике. Ритейлеры в США предпочитают более крупные блоки площадей. ближайшие годы.

«Цепочка поставок» - это термин, который ассоциируется с пандемией коронавируса вместе с определенной паникой. Но всплеск электронной коммерции, потребность в инвентаре безопасности и очевидная неэффективность нынешней многоканальной централизованной системы - не что иное, как многообещающие перспективы для логистического и промышленного сектора. Имея все основания ожидать неуклонного роста спроса на склады и распределительные центры, это пространство на рынке недвижимости будет продолжать демонстрировать устойчивость по мере того, как экономические последствия пандемии продолжают разыгрываться. Для инвесторов, надеющихся противодействовать слабым сторонам других секторов, промышленная недвижимость является хорошо продуманным местом для поиска.

Зейн Джаффер - основатель и генеральный директор инвестиционной компании Zain Ventures.


Промышленные технологии

  1. Реализует ли 5G видение 2020 года?
  2. Изменения в цепочке поставок требуют корпоративной социальной ответственности
  3. Цифровые близнецы:через зеркало цепочки поставок
  4. Укрощение чудовища операций розничной цепочки поставок
  5. Прерывание цикла долга перед технологиями цепочки поставок
  6. Инновации в цепочке поставок:во фронт-офисе или сзади?
  7. Подход цепочки поставок к решению проблемы коронавируса
  8. Нереализованные преимущества сериализации цепочки поставок
  9. Шесть основных стратегий цепочки поставок на 2020 год
  10. В 2020 году оцифровка цепочки поставок больше не является необязательной