Переосмысление цепочки поставок? Начните со склада

Когда возникают проблемы в цепочке поставок, например, нехватка запасов или медленные поставки, пальцы часто указывают на склад.

Модернизация операций, особенно в условиях пандемии, является требованием для максимальной производительности и довольных клиентов, а автоматизированные решения - хорошее место для начала.

Производительность персонала

Совместные роботы (коботы) спроектированы для выполнения повторяющихся и отнимающих много времени задач, таких как сбор и упаковка, и доставка этих ботов на склад позволяет сотрудникам переключать внимание на задачи, которые имеют более значительное влияние на бизнес.

Точно так же дополненная реальность (AR) может ускорить и упростить процесс выбора для работников, добавив новое измерение в процесс. Дисплеи на голове или умные очки показывают самый прямой путь к продукту или указывают точное местонахождение предмета.

При интеграции с системой управления складом (WMS) и системой управления заказами (OMS) эти технологии также позволяют предприятиям прогнозировать, анализировать и реагировать на колебания спроса, такие как сезонные или глобальные всплески, вызванные пандемией.

Увеличение пространства

Даже с лучшими инструментами неэффективная рабочая среда отсрочит окупаемость. Известно, что складские площади очень ограничены - проблема усугубляется COVID-19. Новые решения помогают предприятиям максимально эффективно использовать свое пространство.

Например, по мере увеличения количества исследований и разработок в области инструментов, таких как роботизированные сборщики или передвижные стеллажи, предприятия вскоре могут использовать пустое вертикальное пространство, которое ранее было недоступно для персонала. А инвестиции в дроны могут помочь сотрудникам мегакладов работать более эффективно, не тратя бесконечные часы на прогулки по проходам. Использование технологии, которая может доставить продукт к сборщику, а не наоборот, значительно сократит время, необходимое для выполнения заказов. Это означает, что за одно и то же время можно выполнить больше работ без увеличения штата.

Что касается программного обеспечения, то внимание к идеям, полученным с помощью технологий OMS и WMS, позволяет предприятиям гарантировать, что полки не будут заполнены предметами, которые больше не популярны среди потребителей, и что прогнозная информация используется при принятии решения, какие товары заказывать и в каких. количества, поэтому ценное место на полках не будет потрачено зря. Никто не мог предсказать дефицит, который мы испытали во время COVID-19, но в будущем мы сможем использовать то, что мы узнали из пандемии, чтобы более точно предсказать, чего хотят потребители, до будущих вспышек.

Суть в том, что складские помещения являются неотъемлемой частью повышения эффективности цепочки поставок, и компании должны инвестировать в технологии сейчас, чтобы максимизировать производительность в будущем.

Сэм Гонсалес, директор по глобальным системам и решениям в Ivanti Supply Chain.