Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Серебряная подкладка COVID-19:призыв к производству в США

Есть старая пословица консультантов:если вы хотите знать, где находятся камни в ручье, опустите воду. Это было верно во время финансового кризиса 2008 года, когда снижение «воды» депрессивной экономической активности выявило неприемлемые объемы финансового рычага и мошенничества с ипотечными ценными бумагами.

Вспышка COVID-19 в 2020 году выявила недостатки в производственных отношениях между США и Китаем. Последствиями стали длительные сроки поставки и неспособность удовлетворить потребность в основном медицинском оборудовании и фармацевтических препаратах.

Положительным моментом в этом кризисе является осознание почти всеми предприятиями сегодня потребности в более гибких, гибких и самодостаточных производственных цепочках и цепочках поставок. Китайская производственная модель была и остается опасной лазейкой, через которую может провалиться наш образ жизни. Во многих ситуациях Китай отбирает интеллектуальный капитал у западных компаний, продавая товары, аналогичные по качеству отечественным товарам США, по цене ниже стоимости сырья. Кроме того, американские компании, привлеченные в Китай дешевой рабочей силой, были вынуждены уступить 51% собственности китайской компании, которая имеет полный доступ к интеллектуальной собственности бизнеса, включая производственные системы, образцы и патенты. Китайское правительство нацелено на такие ключевые отрасли, как сталелитейная промышленность, телекоммуникационное оборудование и, в последнее время, фармацевтические и медицинские средства защиты. Стоимость в основном покрывается за счет субсидий правительства Китая. В результате производители США больше не могут позволить себе заниматься бизнесом.

COVID-19 стал самым большим тревожным сигналом для американских производителей со времен Второй мировой войны. Они приходят к ряду ключевых реализаций, в том числе:

Пришло время вернуть производство в США. Решение заключается в отложенном производстве, также известном как отложенная сборка, движимая полностью спроектированные возможности планирования продаж и операций. Мышление и разработка, основанные на S &OP, могут создать процесс, при котором компании поддерживают баланс спроса и предложения, при этом полностью удовлетворяя требования клиентов.

Начните с политики и подхода к дизайну, который определяется спецификацией материалов, созданной S&O. Согласно этой модели, окончательная сборка продукта осуществляется в США. Это дает огромные преимущества в виде рабочих мест в Америке, возможностей для наставничества в области производственных навыков, I.P. защита и гибкость в согласовании спроса и предложения при одновременной доставке продуктов по низкой цене, где это необходимо.

Вот иллюстрация из растущего бизнеса домашней кухни. Ким хочет взять свои 10 лучших итальянских рецептов и производить их в большом количестве на коммерческой основе. В течение многих лет семья и друзья восхищались ее коллекцией рецептов северной Италии, каждый из которых кажется уникальным. Ким, однако, знает, что почти все ее «секретные» ингредиенты в разных блюдах одинаковы или похожи. Она не знает, какие из них будут продаваться больше всего. Как мудрый деловой человек, Ким хочет, чтобы рынок (ее клиенты) решали.

Сын Кима Сэм, который только что получил диплом инженера и специалиста по маркетингу, предлагает методику, которой его учили на одном из курсов по планированию производства. Согласно этому плану, Ким будет ждать окончательной готовки и смешивания, пока не придут заказы на неделю. Она хранит ингредиенты, которые на 90% идентичны, в полуфабрикате. В результате будут более свежие блюда, за которые она может взимать больше, чем за готовые продукты. Имея под рукой ограниченное количество материалов, она может закупать меньше сырья и сокращать сроки выполнения заказа, заказывая скоропортящиеся мясные продукты после того, как заказы на неделю будут завершены.

Короче говоря, Ким может выполнять больше заказов, взимать надбавку за свежесть и сокращать отходы сырья. Ее подход также приносит большую пользу окружающей среде в виде уменьшения образования CO2 и уменьшения количества устаревшего продукта, который необходимо утилизировать.

Эта модель с отложенным производством может стать ударом в руку для американской промышленности, решением проблемы, о которой она не подозревала до пандемии COVID-19. Это применимо практически ко всем продуктам, имеющим реальную ценность, особенно к тем, которые требуют относительно незначительных корректировок для удовлетворения потребностей клиентов. Будь то продукты питания, автозапчасти, медицинские товары, мебель или телекоммуникационное оборудование, американские производители могут настроить свои цепочки поставок для окончательной сборки в США.

Эта возможность может быть развернута немедленно, и при поддержке федерального правительства сверху вниз может дать США преимущество на следующем этапе того, что стало эквивалентом трехмерной шахматной игры с Китаем. Возможные преимущества:

Руководители бизнеса, граждане, потребители и политические лидеры должны действовать в соответствии с этим посланием прямо сейчас. В этом подходе нет проигравших, но он требует обдумывания, планирования и гораздо более высокого уровня синхронизации между независимыми субъектами производства и распределения по всей сети цепочки поставок.

США могут по-прежнему использовать правильно спроектированное внешнее производство, но делать это таким образом, чтобы создавать в Америке рабочие места, карьеру, создание богатства и продукты, которые лучше соответствуют потребностям потребителей. У нас есть все карты:спрос, источник потребления и идеи для новых продуктов. Но нам не удалось создать операционную модель, защищающую наши интересы.

Вдобавок правительственные чиновники могут приветствовать свободное предпринимательство, но обеспечить основу для надежных рабочих мест для среднего класса. При наличии надлежащих государственных стимулов отложенное производство может победить хищные государства в их собственной игре.

Джон Киркегор - основатель и президент DCRA Inc. и DCRA Technologies, поставщик услуг по планированию продаж и операций, а также консультации по цепочке поставок.


Промышленные технологии

  1. COVID-19:тревожный сигнал для ускорения цифровой трансформации в производстве
  2. Аргументы в пользу возвращения домой американского производства
  3. Производство печатных плат для 5G
  4. Почему адаптируемость является ключевым фактором для основного производства во время пандемии COVID-19
  5. COVID-19:повторное открытие руководства для обрабатывающей промышленности
  6. Пример использования 3D-печати в производстве
  7. Поиск окупаемости умного производства
  8. Руководство по охране труда в обрабатывающей промышленности
  9. Влияние COVID-19 на обрабатывающую промышленность
  10. Понимание преимуществ и проблем гибридного производства