Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Эти шесть направлений развития цепочек поставок становятся экологичными

Проблемы устойчивости возникают во многих отраслях. Все большее число потребителей предпочитают предприятия, занимающиеся защитой окружающей среды, и компании стремятся решать свои проблемы, улучшая внутренние системы.

Неспособность принять комплексный подход к проблеме может привести к тому, что компании потерпят неудачу в своих усилиях. Наиболее эффективные усилия по обеспечению устойчивости возникают благодаря целостной трансформации цепочки поставок.

Экологически чистые методы влияют на несколько областей бизнеса, одна из которых - разработка продуктов. Различные этапы производства дают менеджерам по цепочке поставок большую гибкость при внедрении «зеленых» методов. Поставки, упаковка и транспортировка - все это оказывает ощутимое воздействие на окружающую среду, но не обязательно отрицательно. Экологичное управление цепочкой поставок (GSCM) может решить многие проблемы, связанные с коммерческими технологиями производства.

GSCM охватывает все уровни цепочки поставок, от концепции продукта до распределения. Основные стратегии включают производство с обратной связью, сокращение выбросов топлива и этичный выбор поставщиков. Эти усилия позволяют производителям экономить деньги на энергоемких производственных процессах, утилизации отходов и многом другом. Хотя стимулов для перехода большинства достаточно, некоторые предприятия используют GSCM исключительно из соображений защиты окружающей среды. Мир, лишенный его ресурсов, никому не принесет прибыли и не сможет поддерживать жизнь. Ответственная разработка продукции защищает землю, снижая экологическую нагрузку.

GSCM можно адаптировать практически к любой отрасли. Всегда есть лучший и более экологичный способ получить материалы, упаковать товары или отправить их клиентам. Однако успех зависит от внедрения экологически безопасных методов в масштабах всей компании, а также всех поставщиков. Инициативы отделов не будут иметь большого значения для компании, которая в конечном итоге находится в неустойчивом состоянии.

Для начала необходимо знать методы и способы их выполнения. Зеленые тенденции становятся все более популярными в рамках управления цепочками поставок и трансформируют работу отрасли. Вот несколько текущих стратегий, а также то, как они работают для различных компаний.

Этический выбор поставщиков

Этический выбор поставщиков предполагает заботу о благополучии людей, животных и окружающей среды. Устойчивость сосредоточена на социальном и экономическом здоровье, а также на защите окружающей среды. Чтобы материал был по-настоящему экологичным, поставщики должны получать его, уважая людей, занимающихся сбором урожая, и природные ресурсы. Гуманные методы поиска поставщиков могут варьироваться от повышения заработной платы фермеров и предоставления оплачиваемого отпуска по беременности и родам до практики выборочной заготовки деревьев.

Группа Dr. Pepper Snapple продвигает этичный поиск поставщиков посредством кодекса поведения, который распространяется на всех поставщиков. От них требуется законное и безопасное получение материалов в соответствии со стандартами качества DPS. Конфликтные минералы не могут присутствовать ни в каких материалах, и поставщики должны соблюдать недискриминационные правила при найме рабочих. DPS анализирует каждого поставщика, используя такие оценки, как Индекс человеческого развития ООН, чтобы предотвратить нарушения прав человека.

Экологичные материалы

Экологически чистые материалы, ограничивающие истощение ресурсов, снижают затраты на приобретение и минимизируют выбросы углерода. Примеры в строительстве и текстильной промышленности включают бамбук, тенсель, лен и пробку. Все они либо возобновляемы, либо требуют меньше энергии для сбора урожая и созидания. Энергия, воплощенная в материале, напрямую связана с тем, сколько нужно для ее создания, от получения до обработки. Экологичное производство снижает потребление энергии, сводя к минимуму воздействие на окружающую среду.

Неустойчивая переработка продукта требует больших затрат энергии и может оказаться опасной в зависимости от метода. Производители используют много химикатов для окрашивания тканей, консервирования продуктов и создания строительных материалов, и хотя не все из них безопасны для потребителей или рабочих при вдыхании или проглатывании, они все же превращают их в повседневные продукты. Детоксикация - это компонент GSCM, который уменьшает присутствие токсичных элементов.

Текстильная промышленность часто подвергалась критике за токсическое загрязнение окружающей среды. В ответ Гринпис разработал кампанию Detox My Fashion, чтобы положить конец использованию химикатов в производстве одежды. В результате появились многочисленные компании, в том числе Burberry, Nike и Puma, и очистили свои цепочки поставок.

Обратная логистика

Системы обратной логистики обращаются к тому, как компании обращаются с продуктами после того, как они достигают своей цели. GSCM поощряет переработку и повторное использование, хотя продукты могут подвергаться другим методам утилизации, если переработка невозможна. Компании называют эту стратегию замкнутой системой, включающей материалы, которые уходят и возвращаются для перепрофилирования. Клиенты возвращают дефектные или переработанные продукты производителю, и они становятся либо отходами, либо новыми предметами.

Sierra Nevada Brewing Co. использует систему замкнутого цикла, компостируя пищевые отходы в пищу для своих садов. На земле выращивает ячмень и хмель. Компания утверждает, что сменила 99,8% своих отходов со свалок за счет реализации этой устойчивой программы и изменения цепочки поставок.

Точно в срок

Управление цепочкой поставок JIT предполагает размещение материалов в нужном месте в нужное время. Производители ввозят ровно столько расходных материалов, сколько им необходимо, чтобы избежать чрезмерных запасов. JIT позволяет компаниям избежать перерасхода материалов и переполнения складов. Стратегия требует практики, но при правильном выполнении может оптимизировать производство. Анализ данных является важным компонентом, учитывая, что менеджеры должны прогнозировать тенденции потребительских покупок, чтобы удовлетворить спрос.

Toyota использует этот метод при производстве автомобилей, следуя определенному набору руководящих принципов. Компания сочетает JIT с дзидока, системой, которая эффективно предотвращает выезд неисправных транспортных средств с объекта. В результате Toyota разрабатывает автомобили в кратчайшие сроки, сохраняя при этом высочайший уровень качества.

Эффективный транспорт

Перевозка товаров на большие расстояния способствует выбросу парниковых газов за счет сжигания ископаемого топлива. GSCM призывает к использованию альтернативных видов топлива и установлению местных отношений с поставщиками и производителями. Чтобы использовать эту стратегию, некоторым компаниям потребуется уменьшить размеры и закупать материалы из меньшего числа источников. Они должны подумать о том, как они могут адаптировать свою продукцию и упаковку для работы с новыми поставщиками.

Улучшение транспортных средств может вызвать несколько сложностей. Большинство современных транспортных средств в той или иной степени выбрасывают выбросы, а экологически чистые альтернативы не всегда широко распространены или доступны. Агентство по охране окружающей среды разработало инициативу SmartWay для решения этой проблемы. Он помогает производителям выбирать устойчивых грузовых перевозчиков, отслеживать выбросы и применять технологии экономии топлива при перемещении товаров.

Экологическая сертификация

Сертификация LEED, Green Globes, Energy Star и аналогичных инициатив гарантирует приверженность компании принципам устойчивого развития. Они требуют, чтобы организации соответствовали обширным критериям при измерении приверженности «зеленым» методам. Сертификация цепочки поставок гарантирует, что предприятия используют экологически безопасные методы, оценивая и улучшая свои текущие методы производства.

Компания Canon недавно получила высшую оценку от Китайского объединенного экологического центра сертификации за свою экологическую цепочку поставок. Путем детоксикации производственных методов и внедрения обратной логистики компания добилась снижения выбросов парниковых газов на 37,7% с 2008 года. Она продолжает минимизировать свое воздействие, следуя Целям устойчивого развития, установленным ООН.

Внедрение GSCM сделало множество компаний активными участниками сохранения и сохранения окружающей среды. Они увеличили свою прибыль, отказавшись от расточительной практики и направив эти средства на управление высококачественными продуктами. Многие компании могут стать лидерами в области устойчивого развития и инноваций, приняв GSCM.

Дженна Цуй, технический блогер в The Byte Beat.


Промышленные технологии

  1. Более высокие затраты, меньше отходов:шесть способов изменения цепочек поставок в 2022 году
  2. Три способа оптимизации цепочки сезонных поставок с помощью Интернета вещей
  3. Почему американские компании переносят свои цепочки поставок из Китая в Мексику
  4. Как цифровые решения создают более устойчивые цепочки поставок
  5. Три способа адаптации цепочек поставок в эпоху COVID-19
  6. Конец цепочки поставок из одного источника
  7. Три способа преодоления неопределенности с «нулевой» цепочкой поставок
  8. Три способа, которыми блокчейн может укрепить цепочки поставок
  9. Три способа, которыми Visual AI может оптимизировать цепочки розничных поставок
  10. Шесть способов управления рисками в цепочке поставок