Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Решение проблем ценообразования в здравоохранении

Несовпадение контрактных цен - одна из основных причин проблем с ценообразованием в цепочке поставок здравоохранения и одна из наиболее серьезных проблем, с которыми сегодня сталкивается отрасль. Неэффективность и неточность в ценообразовании по контрактам продолжают создавать потери и увеличивать расходы для всех участников цепочки поставок. Одни только расхождения в ценах обходятся поставщикам медицинских услуг более чем в 92 миллиона долларов в год.

Ценообразование в сфере здравоохранения - это динамичный процесс. Каждый месяц изменения цен затрагивают от 10 000 до 20 000 медицинских товаров. Хотя отрасль ежегодно экономит более 1 млрд долларов за счет автоматизации транзакций, ориентированных на «основы» размещения заказа, включая доставку и выставление счетов, ей еще предстоит обеспечить такой уровень автоматизации для более сложных транзакций, таких как санкционирование цены контракта, продажи. отслеживание и запросы на скидки.

В результате производители, дистрибьюторы и поставщики пытаются вручную согласовать изменения цен в своих собственных системах. Типичный дистрибьютор тратит в среднем 30 минут на загрузку единой таблицы цен. Эта зависимость от ручных процессов требует значительного объема работы, а также требует доработки для исправления ошибок, что приводит к более высоким затратам на ведение бизнеса для всех вовлеченных сторон.

Когда дело доходит до ценообразования в сфере здравоохранения, необходимость отказаться от устаревших способов ведения бизнеса как никогда высока. Фактически, чтобы ускорить движение вперед, некоторые поставщики, дистрибьюторы и интегрированные сети доставки (IDN) включают требования автоматизации в соглашения с деловыми партнерами. Отраслевые нормативные акты и правительственные постановления вынуждают торговых партнеров автоматизировать операции или налагать штрафы на них.

Специалисты по цепочке поставок должны смотреть не только на цену продукта, но и на общие затраты на ведение бизнеса друг с другом. Они должны найти способы повысить эффективность, повысить узнаваемость и сократить расходы. Этого можно добиться только за счет более высокого уровня стандартизации и автоматизации процессов ценообразования.

По мере того как отрасль здравоохранения пытается решить давние десятилетиями проблемы выравнивания цен, стандарты и автоматизация занимают центральное место. Обнадеживающая новость заключается в том, что стандартизация среди заинтересованных сторон сделала гигантский скачок вперед благодаря недавним рекомендациям Ассоциации дистрибьюторов индустрии здравоохранения (HIDA). При участии более чем 120 организаций в цепочке поставок здравоохранения HIDA опубликовала набор рекомендаций и передовых методов - по сути, дорожную карту - которые сосредоточены на автоматизации, стандартизации и своевременности уведомлений об изменении контрактов.

Ниже приведены три основных направления, которые окажут положительное влияние на выравнивание цен.

Стандарты. Отсутствие стандартных процессов в отрасли создает путаницу среди заинтересованных сторон, вызывая задержку обработки, а также увеличивая трудовые и операционные расходы. Это также ограничивает возможности заинтересованных сторон использовать преимущества автоматизации. Согласованный стандарт гарантирует, что все заинтересованные стороны «говорят на одном языке». Для транзакций HIDA рекомендует форматы электронного обмена данными (EDI), при этом допустимая альтернатива - файлы с символьными значениями (CSV), соответствующие форматам EDI.

Автоматизация. Сегодня уровень автоматизации процессов цепочки поставок в здравоохранении составляет от 25 до 30 процентов. Автоматизация оптимизирует процессы, повышая эффективность и снижая затраты. Кроме того, это часто влияет на выбор торгового партнера.

Организации с оптимизированными и эффективными процессами имеют конкурентное преимущество перед теми, кто полагается на ручные процессы. Это более рентабельно и проще - легче вести дела с партнерами, ведущими дела в электронном виде. Отрасль здравоохранения должна стремиться к 100-процентной автоматизации. Предлагаемые на рынке технологические решения позволяют конвертировать электронные таблицы CSV в формат EDI или наоборот, что позволяет мгновенно передавать файлы и упростить переписку между торговыми партнерами. Использование стандартизированного EDI или сопоставления файлов CSV в цепочке поставок вместо огромных электронных таблиц с несогласованным форматированием упрощает процессы и сводит к минимуму ошибки и путаницу, которые тратят время и ресурсы. В результате меньше расхождений в счетах, меньше кредитов и повторных счетов от дистрибьюторов, а также меньше проблем с возвратными платежами и скидками с производителями.

Своевременность . В настоящее время нет правил, устанавливающих крайние сроки для контрактов или обновления цен. HIDA выступает за принятие более строгих рекомендаций по срокам. Установление крайних сроков для различных продуктов и переговоров по контрактам, активаций и изменений, а также поощрение партнеров следовать им, дает каждому время для загрузки точных цен, а также создает столь необходимую срочность.

Выравнивание цен - проблема, но ее можно преодолеть. Отрасль здравоохранения находится на переломном этапе с ценообразованием, как и в случае с основными закупками 10–15 лет назад, когда основные процессы цепочки поставок только становились автоматическими. Теперь основные закупки достигли почти полной автоматизации, и цель сместилась в сторону достижения совершенства ценообразования:доставить нужные продукты туда, где они должны быть, по правильной цене.

Те, кто участвует в цепочке поставок медицинских услуг, должны быть воодушевлены изменениями в ценообразовании. Отраслевое сотрудничество по передовым методикам и стандартам в сочетании с надежными технологиями обеспечивает более высокий уровень эффективности и взаимодействия между сторонами. По мере того, как все заинтересованные стороны движутся к одним и тем же стандартам форматирования и соблюдают сроки, может произойти согласование цен. Индустрия делала это раньше, и, работая вместе для достижения общей цели, непременно сделает это снова.

Сьюзан ЛаФонтейн - менеджер данных контрактов на продукты в GHX.


Промышленные технологии

  1. Обеспечение качества 3D-печати на металле:решение 3 общих проблем
  2. Новый центр медицинских технологий Hahn Automation
  3. Будущее здравоохранения:часть 2, предстоящие задачи IoMT
  4. Умные города решают современные проблемы здравоохранения
  5. 9 способов, с помощью которых автоматизация может улучшить общение с пациентами
  6. DataOps:будущее автоматизации здравоохранения
  7. Автоматизация в индустрии 4.0
  8. Крайон говорит, что автоматизация в секторе здравоохранения необходима
  9. Пять основных решений проблем автоматизации производства из-за проблем с цепочкой поставок
  10. Решение основных проблем промышленного вакуума