Шесть шагов к более этичной и устойчивой цепочке поставок

Потребители более сознательно относятся к своим покупкам, чем когда-либо прежде. Они ожидают, что организации будут соответствовать определенному набору этических стандартов, и цепочки поставок не освобождаются от проверки.

Чтобы оправдать эти ожидания, компании должны внести существенные изменения, которые обеспечат бережное отношение к окружающей среде, снижение ущерба и устойчивое снабжение, производство и распространение продукции.

Отчет McKinsey об устойчивом развитии показывает прямое влияние, которое операции цепочки поставок оказывают на окружающую среду, поскольку они пытаются конкурировать с растущей потребительской базой. Более 90 процентов ущерба, наносимого окружающей среде производителями фасованных потребительских товаров (КПГ), включая 80 процентов выбросов парниковых газов, приходится на цепочку поставок. Ожидается, что к 2025 году почти 2 миллиарда человек станут глобальными потребителями, что на 75 процентов больше, чем в 2010 году. Компаниям, работающим с КПГ, необходимо будет сократить выбросы парниковых газов более чем на 90 процентов к 2050 году, чтобы выполнить соглашения об изменении климата. К сожалению, менее 20 процентов менеджеров цепочки поставок говорят, что они имеют необходимое представление о методах устойчивого развития в цепочке поставок, чтобы это произошло.

По мере роста потребительского спроса, вызывающего большую потребность в продуктах, ингредиентах и ​​сырье, глобальные цепочки поставок становятся более сложными. Хотя производственный мир кажется «плоским», это очень далеко от истины. Цепочки поставок охватывают страны и континенты, охватывают множество поставщиков, у каждого из которых свои стандарты качества и устойчивости. Это напрямую приводит к усилению воздействия на окружающую среду. Помимо выбросов парниковых газов, они включают нехватку воды, проблемы, связанные с землепользованием, токсичными отходами, загрязнением воды, обезлесением, качеством воздуха и использованием энергии.

Почему внедрение более этичных и устойчивых цепочек поставок является хорошей практикой для любого бизнеса? Потому что это улучшает соблюдение нормативных требований, укрепляет бизнес-бренд и репутацию, сокращает отходы и накладные расходы, а также ведет к ответственному выбору поставщиков для окружающей среды.

Для достижения этической и устойчивой цепочки поставок, а также возможности отслеживать и отслеживать поставки в любое место, компаниям необходимо задействовать правильные технологии. Конкретные действия, которые необходимо предпринять, включают:

Сократите отходы за счет упрощения процессов цепочки поставок . Цепочки поставок можно улучшить за счет серьезных изменений, но чаще всего можно увидеть результаты за счет небольших итеративных улучшений. Хорошая аналитика и отчетность в сочетании с машинным обучением позволяют постоянно улучшать процессы по всей цепочке поставок. Каждое изменение, которое сокращает отходы, ускоряет доставку или повышает качество, ведет к постепенному повышению устойчивости.

Обеспечьте этичный выбор поставщиков и сделайте прозрачным. Менеджерам цепочки поставок необходимо знать, как поставщики добывают или производят сырье, чтобы гарантировать соблюдение стандартов устойчивого развития. Технология блокчейн - полезный способ фиксировать и проверять методы поиска поставщиков. Устройства Интернета вещей (IoT) могут отслеживать условия труда и факторы окружающей среды и сообщать о них. Торговые площадки также могут обеспечить прозрачность для поставщиков компании. Чем больше они взаимосвязаны, тем более заметны для тех, кто к ним обращается.

Сведите к минимуму перепроизводство за счет эффективного планирования спроса и предложения. Несоответствие между спросом и предложением приводит к слишком большому или слишком малому производству сырья, производству товаров и их распределению. Это приводит к переделкам и отходам. Искусственный интеллект, машинное обучение и прогнозная аналитика позволяют прогнозировать вероятный спрос и обеспечивать более эффективные процессы снабжения и производства.

Снизьте потребление ископаемого топлива за счет оптимизации маршрутов . Пока логистика не перейдет на электрические и другие более экологичные варианты транспортных средств, оптимизация маршрута является одним из лучших способов снизить воздействие на окружающую среду при транспортировке и распределении. А.И. может работать с устройствами GPS для оптимизации международных, национальных и местных маршрутов доставки. Расширенная аналитика может даже обновлять маршруты в режиме реального времени, чтобы учесть заторы и другие проблемы.

Полностью используйте контейнеры и транспорт для консолидации грузов . Пустой контейнер - это потраченный впустую контейнер. Прогнозная аналитика прогнозирует, где и когда прибудут товары, что позволяет консолидировать поставки от нескольких поставщиков в несколько конечных пунктов назначения. Это позволяет наиболее эффективно использовать активы (например, контейнеры и трейлеры) и транспортировку, сокращая общее количество парниковых газов, генерируемых на единицу груза.

Следите за существующими экологическими рисками. На многие цепочки поставок уже влияют изменение климата и другие факторы окружающей среды. Такие проблемы, как лесные пожары на западе США, повышение уровня моря, нехватка воды и снижение урожайности сельскохозяйственных культур, оказывают глубокое влияние на эффективность, качество и скорость цепочки поставок. Технология цепочки поставок помогает прогнозировать эти риски и позволяет менеджерам цепочек поставок смягчать их влияние и разрабатывать планы действий в чрезвычайных ситуациях.

Минимизация воздействия цепочек поставок на окружающую среду будет оставаться в центре внимания компаний, поскольку потребители все больше узнают о том, как товары поступают, производятся и распределяются. Перспективная стратегия цепочки поставок в сочетании с правильными технологическими решениями поможет организациям построить более устойчивые, ответственные и этичные цепочки поставок. И это хорошо для всех.

Первиндер Джохар - генеральный директор Blume Global .